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10个赛道，聚焦加快发展新质生产力、扎实推进高质量发展，赛技术水平，赛通用知识，赛攻关能力，赛综合实力；从多人打擂到单人机考，从知识竞赛到实操比武……10余天里，来自全国各地的班组长同台竞技、切磋技艺、展示才华。一时间，“班组长大赛”成为广大职工口中的热词，更掀起学技术、练技能、提素质的热潮。据大赛组委会办公室有关负责人介绍，各赛道复赛展现了五个方面特点，呈现了较高的“国赛水平”。

建材赛道突出科学严谨，其技术委员会专家在公证人员监督下，制定了三套理论考试试卷，现场抽签确定其中一套为复赛理论试卷，同时按照随机抽签、同企业回避的原则分组分配裁判组，40个模拟班组也全部由抽签随机组队，并组成仲裁机构，随时接受选手和领队疑问投诉。

机械赛道则聚焦企业经营管理数智化，对赛项设置进行了进一步调整优化，在操作技能考核中设置作业现场观察和命题答辩两个模块，建立机械加工、冲压等4个作业现场场景，考察选手实操能力。

值得关注的是，此次比赛充分运用数智化工具，建筑赛道开发使用了竞赛管理云系统，实现竞赛管理、调度、指挥“一图全览”，选手参赛报到、考核检录、成绩查询等环节“一码通关”，成绩统计、对外发布、考核分组等步骤“一键出单”。

有色金属赛道立足行业绿色化、智能化、高端化发展方向，设置安全管理风险识别控制与评价、现场设备勘察统计和升能改造、现场作业识别与过程控制、管理作业现场精益管理规划、工业控制信息网络建设等项目，助力班组长主动适应传统产业转型需要。

比赛过程中，10个赛道复赛均广泛采用了直播方式，吸引超过260万名职工线上观赛，提供了在线学习的平台，扩大了班组长大赛的影响力、覆盖面。

此次复赛选择在10个城市开展，许多赛道实现了全国产业工会、行业主管部门、行业协会共同主办，地方城市和企业联合协助、同向发力的工作机制，并组织了志愿者队伍，为比赛顺利进行提供保障。

电力赛道将数字化应用覆盖理论与实操全过程，设置了理论考试、情景模拟、攻关克难、沙盘推演4个项目，创新采用班组成员远程协助等方式，重点考察班组长7项能力，通过数字化构建班组长业务场景。

钢铁赛道设置了模拟班组考核，为每名选手配备4名志愿者组成“临时班组”，在完成规定项目的过程中进行班前会、项目实施、班后会和文案总结，通过实战考察参赛选手的领导能力、改善创新能力和团队管理能力。

化工赛道采用数字孪生、现场竞答等方式，围绕化工基本知识、化工安全生产知识、化工岗位操作技能、安全隐患巡检技能等进行命题，既考核选手理论知识，也通过模拟仿真考察选手实际操作能力，密切贴合化工企业实际生产需求。

班组长被称为企业的“兵头将尾”，既从事基层管理工作，又处于生产一线。此次复赛注重考察班组长的综合能力，特别是实际场景下的应对处置能力。

轻工赛道则注重扩大比赛在行业职工中的影响，通过线上线下集中宣传100家行业班组，展示以“梦桃精神”等为代表的优秀班组经验，并成立了由40名晋级选手组成的轻工行业班组长联盟，面向广大班组长发出争做新时代最美奋斗者的倡议。

为营造氛围、宣传大赛品牌，铁路赛道在比赛地天津海河两岸地标建筑上定制复赛举办的灯光秀，吸引许多市民驻足观看。同时，设置网络投票产生最佳人气奖，36小时便收到了195.56万次投票。

0907a威尼斯首届全国“红旗杯”班组长大赛由全国总工会联合吉林省人民政府举办，以“培育卓越班组长，共筑制造强国梦”为主题，分初赛、复赛和决赛三个阶段进行。10个赛道复赛分别由中华全国铁路总工会、中国海员建设工会、中国能源化学地质工会、中国机械冶金建材工会、中国国防邮电工会和中国财贸轻纺烟草工会等6个全国产业工会主办。

国防科技工业赛道强化全过程监督，复赛前对初赛选拔出的200名拟入围选手进行公示，并对裁判员队伍进行统一培训，强调坚持严、细、实作风履行职责，最大程度保证裁判工作公正严谨，严格遵守比赛的各项保密规定。

确保公平公正、科学严谨是办好大赛的重要准绳。各赛道在考题、裁判、监审等各方面进行了全过程严格把关，执行选手和裁判随机抽签、裁判回避等规则，同时聘请公证处人员进行全程公证，设置仲裁委员会负责赛事监督等工作。

据介绍，本次比赛专家队伍阵容强大，裁判中不仅有劳动模范、大国工匠，还有各行业的顶尖专家，为复赛提供技术咨询、制定复赛技术文件、试题命制、参赛选手资格审查、试题保密等专业支持。