刘玮冬运营手记运营的自我突破

　　不断去做你不擅长，恐惧，甚至是不在你权责范围内，令你感觉有些倒霉，抵触，反感的事情。尽管你会略微苦逼，感觉委屈，感到迷茫，但你也会像一块海绵一样，解决各种不同的问题，吸收各种养分，并最终转化成自身的能力和力量！这种成长的突破，你是可以真真切切感受到的！
　　一
　　以前在一家创业公司工作时，我最打怵的就是一件事情：做PPT。
　　因为曾经在学校挥霍了大把的青春，所以我对做PPT这件事情完全是小白一个，从来没学过，也没人教过我怎么去做。正因如此，看到很多同事PPT做的既漂亮有大方，我的内心是既充满着羡慕又有一些抵触和恐惧。
　　是的，抵触和恐惧。那是对于自己从未接触过的技能和领域一种莫名的惶恐和仰望：
　　他们做的PPT太漂亮了，看着好难，我是不是根本就学不会，也做不好。。
　　既然做不好那就不要去做了，还有很多其他的工作我能做好。
　　但是好想学会，可是又没人教。
　　算了，还是以后再说吧。。
　　。。
　　以上都是我当时内心最真实的碎碎念。
　　终于，预感到如果这样一直逃避下去，我可能会在这家公司毫无成长。我咬咬牙，决定硬着头皮去改变一下这种局面。后面你会看到我就这样硬着头皮做了很多不想做，不敢做，做不好，害怕做的事情。还有，我的头皮确实很硬。
　　二
　　正好，这时也接到了老板交给我的一个任务。让我在每周一的周会上做一个营销案例分享。主要选取上周最火的几个营销案例分享给同事们，供大家讨论，学习。
　　这个任务为什么会交给我？
　　主要是因为当时我在公司的职位是文案策划，文案勉强可以应付应付，但在策划能力上我的修为还差得很远，用老板的话说就是大脑空空，看的东西太少，所以公司决定通过这个方法既可以对我进行快速锻炼，同时还能让众多平时忙于工作的同事也能有时间抬头看看，了解了解“别人的公司”都在做些什么。
　　在工作中一定要珍惜一些上头交代下来的锻炼性任务，做一份调查，做一个报告，做一个分享等等，哪怕这些可能会占用你大量的额外工作时间，但收获却是长远的。
　　而对我来说，藉着这个分享机会，我还希望解决眼下的当务之急。那就是快速提升我的PPT能力。
　　三
　　刚开始毫无头绪，我决定先到网上看看做PPT的视频。
　　效率太低，讲解空洞，不适合我，放弃。
　　紧接着我又买了秋叶的PPT教材，看了二十多页，依然感觉理论型的东西太多，真正可与工作相结合的点比较难找，遂又放弃。
　　不过秋叶大神通过自身经历讲的一个故事倒是吸引了我：
　　秋叶在书中写道：他和很多人一样，刚开始对做PPT也是一窍不通，但为了成为PPT高手，他下了大量的PPT模板进行模仿，按照那些模板一页又一页，一个色块又一个色块去照着做，最终练得多了，感觉自然也就有了。
　　这个故事另我印象极其深刻，并为我指明了最重要的方向：
　　既然我对PPT的很多逻辑以及具体的实操并不是很了解，但这并不妨碍我可以去照着别人的作品进行模（zhao）仿（chao）和学习。
　　在查了很多PPT网站之后，我最终选择了花瓣网上的PPT模板，因为那上面的作品都很漂亮。。虽然我不太会做PPT，但至少美学素养还是有点的。从此每周我的PPT炼狱就开始了。
　　四
　　我会刚开始先把案例搜集好，文字和图片都准备好。接下来，我就上花瓣网挑一个比较能表达当期准备内容的PPT模板，然后开始一页又一页照着制作。
　　模板的色调用红色，我也用红色
　　模板的标题首页居中，我也居中
　　模板的色块是正方形，那我也是正方形
　　模板要在目录页拉多条线段，我也跟着拉多条线段，连线段的粗细我都尽量做的和它一样。
　　我最害怕的就是模板里会出现一些环形，阴影，镶嵌图，反衬，图表等等这些东西，刚开始完全不知道如何操作，只能上百度一个问题又一个问题的解决。。
　　最后，我的模仿版PPT成功出炉，虽然是照着模仿的，但依然很丑，不过看着那蛮高大上的各种色块和图表，心里还是美滋滋的。
　　所以每周一开早会，老板的第一句话就是：我擦，玮冬，你这次做的PPT又换风格了？
　　是的，我在那段时间模仿了十几种不同风格的PPT，炫彩的，高清照片的，扁平化的，流线型的等等。有时候有些方法虽然笨点，但还是蛮管用的。就这样，我告别了PPT小白阶段。
　　五
　　后来尽管我已经初步具备了做PPT的能力，但做的还是太丑，因为我发现在对于色系的把握上，我非常没有天赋，设计师看到了我PPT里的各种色系都不忍直视。为此，我就摒弃了大部分炫彩，流线，以图片为主的PPT风格，转而专攻一种：扁平化风格PPT。
　　我发现扁平化风格的PPT基本可以满足大部分工作的需要，做方案，做总结，同时制作简单，而且我在排版上还是很有心得，比较能发挥自身的优势，做好了一样会显得高大上，所以，我后期只注重写这种风格的PPT。
　　当时我有位同事在做扁平化PPT方面是专家级。他最喜欢的就是在下班之后点上一根烟，开始安安静静的写方案。一般这时候，我会搬个凳子坐在旁边，看他如何把icon，图表搭配的出神入化。
　　他也非常慷慨，把所有做过的PPT都分享给我，让我一页一页的进行模仿。而我平时看到精彩的扁平化PPT风格的案例都会存着，以备没有灵感的时候做不时之需。
　　那一阵子正好赶上陌陌上市，我们老板非常喜欢陌陌这家公司，和我们谈了很多陌陌在推广方面的理念，而我当时则完全走了神，因为我被陌陌上市路演的PPT完全吸引住了（网上可查）
　　真的好漂亮，蔚蓝打底，色块图片交叉混用，大方有致，错落清晰，而且又是我最喜欢的扁平化风格。。
　　所以我照着陌陌上市路演的PPT，又规规矩矩的模仿了一遍。
　　转眼到今天，我不能算是一个PPT的顶级高手，但扔出去的PPT方案，合作方案，总结报告等等，同样也会给人一种高大上的气息，每当有同事夸我：玮冬，你的PPT做的真好时，我总会摸摸头皮，
　　还是硬硬的，你辛苦了。
　　六
　　令我打怵的事情依然没有结束。
　　后来，我们开始接触了一些便于工作的协调系统，它会让我们在做一些没有技术支援的项目时变得非常方便。
　　我对系统这东西天生就有一种抵触心理（这种心理产生的本质还是自卑，我现在也在不断克服这一点），之前试着学写一些代码，结果发现自己根本不是那块料，就放弃了，总之，我感觉我天生的对程序充满一种本能的恐惧。
　　为了让大家学会用这套系统，公司还特地开了一个培训会，在那昏暗的灯光下，听着程序猿们循规蹈矩一板一眼的讲述，
　　我成功的睡着了，而且睡的还很香。
　　理所当然的，因为不会排斥，我尽量避免自己去用这套系统去工作，如果真的需要用到，我一般会让同事去代劳。
　　好在我这人总有一种天然的危机感，它总会在不经意间提醒我。
　　终于有一天，我决定硬着头皮把这个系统学会。
　　同事扔给我一份操作文档，让我看着文档自己啃。
　　看完文档，设置完各种参数，我决定自己跑一下这个系统，
　　第一遍，没跑通，修改
　　第二遍，还是没跑通，检查各种原因，再修改
　　第三遍，依然没跑通。。
　　出了一身汗，骂娘的心都有了当时已经是晚上十点。
　　最后，我把参数重新计算之后又重新跑了一次。
　　终于跑通。
　　那种畅快感，永生难忘。
　　七
　　当这套系统我最终也掌握了之后，应用起来就变得游刃有余。甚至后来在新人面前，我也能侃侃而谈，教他们如何使用它。
　　所以很多事情有时候真的是看似很难，很麻烦，让你恐惧，打怵，但其实做过后，发现也不过如此。但你的自信心会逐渐的成长，斗志也会昂扬起来。
　　我慢慢做了很多之前看起来会很抵触的事情。
　　玮冬！你去和XX部门的XX沟通下XX事情！
　　领导，我之前和她吵过架，让我去找她不是很好吧？
　　你能和她一辈子不说话么？
　　我只好硬着头皮去和XX沟通，并最终尽释前嫌，成为了非常好的朋友。
　　玮冬！我们的百科词条需要重新更新，这件事情你来搞吧！
　　尽管知道百科词条的审核系统如抽风一般，我还是硬着头皮找了不下五个人并最终解决了这事情。
　　玮冬！周末我有事，你来帮我值班吧？
　　可是你那个板块的运营我从来没接手过啊！
　　不要紧的，看着操作文档，一步步做就好。
　　我拿着操作文档，硬着头皮熟悉她的流程，顺便摸透了她业务线的一些门道，并最终给予了几个优化建议。
　　慢慢的，我发现自己原来也可以身兼多能呢！
　　玮冬，快过来帮我一下，那个难缠的客户又打电话过来了！
　　只是有时候也会有一些副作用。。
　　比如很多倒霉的事情也会栽到你头上。但我已经不再像最开始工作的时候面露难色。
　　因为成长的突破正是来源于如此，不断去做你不擅长，恐惧，甚至是不在你权责范围内，令你感觉有些倒霉，抵触，反感的事情。尽管你会略微苦逼，感觉委屈，感到迷茫，但你也会像一块海绵一样，解决各种不同的问题，吸收各种养分，并最终转化成自身的能力和力量！这种成长的突破，你是可以真真切切感受到的！
　　恐惧永不消失，所以突破亦不止步！
　　我定了定神，沉住气，向那电话坚定地走去。。
　　专栏介绍
　　刘玮冬（微信公众号：刘玮冬运营手记），人人都是产品经理专栏作家，知名互联网独立观察员，专注于互联网运营领域的研究和总结，在APP推广，活动运营，社区运营，内容运营，用户运营，BD合作，社会化营销方面有其深刻的思考和独到见解。
　　本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，不得转载。