一个人越来越强大的迹象：稳

　　导语：为什么说“稳”是一个人越来越强大的迹象？如何做到情绪稳、能力稳、节奏稳？本文与你一起探讨。
　　作者：张丽俊Cherry
　　来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）
　　很多人问：“你喜欢用什么样的人？”
　　我喜欢用稳的人，遇事稳得住，才能赢得最后的胜利。
　　而稳又分为三个方面：情绪稳、能力稳、节奏稳。
　　今天我们挨个说。
　　01、情绪稳
　　在职场中，很多人情绪是不稳定的，尤其是面对很多突发情况，一着急就容易失控。
　　问题处理不了的时候，他总是在说，怎么办，怎么办，非常慌乱，陷入了自己的情绪。
　　或者是当工作出错了，他首先想到的就是责怪他人。
　　举一个例子：
　　比如团队要拍摄视频，最后到拍摄的时候，发现少带了一个镜头。
　　他就说，早干嘛去了，没有镜头，那就不拍了。
　　他选择直接撂挑子，检查并不是某一个人的责任，而是团队的责任，他把问题扔在了别人身上，就开始发脾气。
　　心理学家埃利斯，曾经提出过一个著名的“ABC理论”。
　　A代表突发事件。
　　B指的是你对突发事件的思考方式。
　　C是你产生的情绪和行为。
　　A不会直接导致C，B才会导致C。
　　就像上面，没有带镜头，让人送一个镜头，或者再租一个，问题就解决了。
　　因为忘带了镜头，你发泄情绪、摆烂，那么最后肯定是拍不了视频的。
　　情绪稳的人，遇到突发事件，不是以发泄作为自己唯一的选择。
　　而是会控制局面，不内耗，不推诿，不抱怨，想方设法解决问题。
　　情绪稳定的人，不仅能解决问题，还能在工作中给他人带来正向的能量。
　　02、能力稳
　　能力稳也非常重要，能力稳，最能见一个人的基本功。
　　有一些人稳定性很差，业绩忽高忽低，突然一个月超水平发挥，但下一个月，又打回原形了，总是起伏不定。
　　他突然一个月取得好的成绩，的确能引起人的注意，但他的成功，有太多的偶然因素，难以复制。
　　而相对来说，稳定的那个人，无论外部环境多么差，他的业绩总是排在前几名。
　　能做到这一点，背后一定是有着深厚的基本功，有自己的一套方法论，所以会持续性优秀。
　　他循序渐进，慢慢地会取得更大的成果，会越来越强大。
　　对管理者来说也是如此，有些管理者，每天都在四处救火，时不时团队中就会发生一些心惊肉跳的大事。管理者也经常出现在老板的视线范围内，这时候老板也认为他是非常他有水平。
　　其实不然，表面上看，这位管理者很有能力，总是在解决问题，但实际上正是他平庸的表现。
　　恰恰比较优秀的，是那些看上去很平静的管理者。
　　他带的团队看似没有发生什么大事，平平无奇，团队的业绩一直排在前几名，实际上是因为危险来到时，都被他提前化解了，且已经将解决办法变成例行工作。
　　比处理问题的能力更重要的，是预防问题的能力，而这也是管理者的境界。
　　所以能力稳的人，总是在持续性进步的人，是非常“可怕的”，他不追求一时的惊艳，他追求的是持续性卓越。
　　03、节奏稳
　　什么是节奏稳？就是做事有规划，工作有反馈，能为结果负责，能让人放心。
　　要做到节奏稳，核心是在这三个方面：沟通目标、汇报过程、反馈结果。
　　1。沟通目标。
　　因为沟通存在漏斗，每一个人的表达能力，理解能力是不一样的。
　　其实，很多时候事情做不到位，往往不是执行力的问题，而是理解力的问题。
　　你的“我以为”，很容易造成信息不对称，导致将事情办砸。
　　在工作中，经常会出现领导需要的是A，但下属却做了B的情况。
　　因此，当你接受领导的工作时，一定要和领导确认清楚。
　　不要害怕沟通，而是要询问领导：我的目标是什么？为什么要做？标准是什么？
　　再跟领导复述一遍，然后问他：我理解得对吗？
　　当拉齐认知后，理解清楚了，才能干得高效，干出成果。
　　2。汇报过程。
　　一个项目，可能需要一个比较长的周期去完成。
　　在执行的过程中，你要主动给予反馈，让别人知道你的进展。
　　是否完成了目标进度？
　　如果没有完成，原因是什么。
　　在接下来，有没有调整方向的计划，面对某些具体问题时，是否需要领导或同事提供帮助。
　　很多人就没有汇报的意识，总是等着上级来问。有时候，领导也忙忘了。等领导想起来的时候问，他就回答说：“没有做好，因为遇到了困难。”
　　领导问：“你怎么不早说？”
　　他回答：“你没问，我怎么说？”
　　领导看了看你，觉得很无语、很无奈，再也不敢把重要的事情交给你了。
　　所以在项目的节点，要进行反馈，决定不了的事情要及时请示。
　　千万别把领导蒙在鼓里，领导不知情，责任在你。领导知情，他也能为你承担风险。
　　3。反馈结果
　　当你完成了别人交代的事情后，事情并没有结束，而是要将信息传递给下一环，及时主动地将结果反馈给对方，并确保对方接受到了你的信息。
　　如果事情没有做好，你要复盘其原因，并给出一些可参考的建议和方案。
　　如果事情办好了，你也要提炼成功经验，形成可复制推广的方法。
　　节奏稳，是一个靠谱的人，不给人制造“惊喜”，就能得到他人的信任。
　　最后总结一下，那些成大事的人，都做到了稳。情绪稳，控制得住局面；能力稳，做得到持续性卓越；节奏稳，不给别人制造“惊喜”。