针对中型非营利组织的财务调查

　　
　　
　　印地安那大学慈善事业中心的一项研究显示大量中型非营利组织的高级官员缺乏基本的财务知识这项研究调查了500多个年收入100万美元至500万美元的非营利组织中的财务官员。四分之三的财务管理人认为自己具备丰富的财务知识，但在给出三个有关基本财务技巧的问题时，仅有36的人能够准确无误的回答。“这种情况打击了那些相信非营利组织的潜在参与者和捐赠者的积极性。”慈善事业中心的研究主管尤娜奥斯莉说。“相关的财务知识是做出为非营利组织争取经济效益和更大的影响力的决策的关键。
　　
　　该研究另外还发现：
　　约78的受访者表示他们具备同银行或借贷机构谈判的知识。有四分之三说他们知道如何规划安排现金流通。
　　只有46的人了解债务重组。
　　大约38的人说他们的董事会会参与了投资管理，30的人说他们的理事参与了发展预算，27的人说他们的董事会对促成组织有效应对一系列的风险和机会的做出了努力。
　　开展这项调查的研究人员称他们首次将注意力从中型非营利组织的简单的生存状况而转移到了他们的长期规划和可持续发展能力。在所有受访者中前三个财务目标是：
　　保持一个特定水平的现金储备和财务灵活性（38）。
　　保证年度剩余使得慈善机构的使命得以在经济危机的年份也能顺利完成。（27）。
　　挣脱财政上的束缚（24）。
　　慈善事业中心的负责人帕特里克鲁尼说，非营利组织的管理者和董事需要高水平的财务知识以处理他们领导的组织的长期财政需求。（步娇娇译）
　　来源：慈善纪事杂志
　　原文链接：http：philanthropy。comarticleManyManagersofNonprofit130963
　　
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