业务战力大升级:买1次就成为死忠客“回客力”就是客户关系管理,业务员若能在销售过程中,带给客户感动与信赖感,成交后秉持同样的热忱,妥善做好售后服务与客诉处理,顾客将有如滚雪球般,源源不绝地重新上门。这年头……
大家都不買,怎麼賣?!在景气冻结的今日,销售无疑是件难事。销售的通则转瞬间改变,而现今多数业务经理所受的销售训练,都是那些发展于1950至1970年代还算可行的技巧。如今,以往行得通的方法,在现在不……
浅谈营销何为营销,如何营销,这个问题一直困扰着许多人。还记得大学毕业吃“散伙饭”时,有个同学趁着酒劲半开玩笑的跟我:“其实我最看不起你们这些做销售的人,你们什么技术都没有,就靠着……
厂商关系的本质对于厂商关系的理解有官方的也有民间的。官方的说法是合作共赢,共同发展,我认为这在理论上是成立的。民间的说法是相互利用,相互借势,虽然这种说法直白,但我更认可这个观点。如果把这个……
从“为产品找客户”转为“为客户找产品”海尔创业25年来,一直在追寻创品牌的道路。我的体会是,创品牌首先要有一个坚定的信念,一定要以品牌为目标。如果有品牌战略,企业可以由小到大,由弱到强;如果没有品牌战略,即使是一个……
什么样的经销商最不受欢迎成功的经销商各有各的特色,失败的经销商却拥有很多相同的地方,它们没有业务队伍,没有信息功能,没有管理功能,没有长远打算,不能正确处理和企业的关系。如果经销商不能和厂家建立起健康……
请做一名务实的营销人员营销实务每一年,中国毕业的大学生近千万,而大多的学生毕业后所从事的工作与他的专业不对口,为什么?原因是中国目前的经济使其社会的分工还没完全达到自由化与适当化,所以,很多大学生毕业后无法……
再度引进三大外援张裕借兵洋酒得失样本(1)近日,张裕集团欲引进国外高端产品,借兵洋酒为其抢占国内外高端葡萄酒市场。事实上,张裕集团曾与全球最大葡萄酒企业、法国卡斯特公司有过一段“不愉快”的合作经历。最终卡斯特绕过……
赢利能力的魔鬼公式我接触过的所有企业家,几乎都问我一个问题:“我这个企业的管理到底还有什麽需要改进的?”这并不说明,他们不关心利润;只不过他们关心利润的方式出奇的相似向企业管理要利润!我给……
渠道商过冬的四种武器对中国IT行业而言,2008年的冬天比以往时候来得更早一些,也更冷一些。联想的杨元庆说:“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚。”海尔电脑的高以诚说:“先冬眠、寻求冬天后的爆发……
亚运营销:TCL能否复制三星的梦想?3月26日,TCL集团发布2008年经营业绩,公司实现营业收入384。14亿元,性现金净流入5。04亿元。2008年对全球家电产业来说都是比较艰难的一年,金融危机的爆发直接导致……
站在市场一线论渠道与终端近日拜读了全球品牌网刘永炬老师的专栏文章“渠道为王,还是终端为王”,学习之后深有体会。虽然大师们看问题的角度很高,不是吾辈后生所能企及的境界,在此也结合自已数年一线市场操作的经……