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销售人必备实战技能,轻松赢得客户的心

  时代、市场、客户需求等都在不断地变,正因如此,使企业保持高效能的竞争优势就显得比以往任何时候都更加迫切。而对于工作在一线的销售人员来说几乎每一天都会时常想这样一些问题:
  如何提升我们的业绩?
  如何卖得更好、更快而又更轻松?
  如何能拜访更多的客户?
  如何顺利地约见潜在的顾客?
  如何能顺利地将产品介绍给客户?
  如何能快速地识别顾客的真正需要?
  如何处理顾客的异议并快速地取得定单?
  如何快速地使自己工作得更出色并在销售领域表现得出类拔萃?
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  销售人员培训方案。doc
  作为销售人员时时刻刻应考虑这样一些问题:
  我在卖什么?推销产品之前应该先推销自己,能否把自己顺利地推销出去,这是一个关键;
  谁是我的客户?为什么我的客户会买我的东西?
  我的未来客户在哪里?为什么客户不买我的商品或服务?
  谁是我的竞争者?
  谁不是我的客户?
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  销售培训实战教程。doc
  进行销售前的准备,你要先掌握五个方面的关键词(5F),即:
  Find(收集事实)
  Filter(选择目的所需的事实)
  Figure(推敲计划草案)
  Face(制定实施计划)
  Follow(将计划付诸实施)
  同时还要有几个关键词,即所谓5W1H:
  Why(目的理由是什么)
  What(内容是什么)
  Where(场所是在什么地方)
  When(时机是在什么时候)
  Who(由谁来执行)
  How(要采取什么方法)
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  IBM销售技巧培训。ppt
  销售的整个过程:
  从积极正面的角度开始业务拜访;
  合理有效地使用客户和自己的时间;
  营造一个开放的信息充分交流的气氛;
  提出高质量的问题从而对客户的需要有一个清楚,完整和有共识的了解;
  策略性的向客户介绍自己的产品和组织;
  以开放及有效的方式回答客户的担心;
  以适当及清楚的带有承诺的方式结束业务拜访。
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  销售人员培训。ppt
  所有的销售见面是第一关,通过电话、传真、邮件等各种方式来设法与客户取得联系。除了要去满足客户的欲望和需求,另外就是要帮助客户实现从无到有的过程。
  销售是提供一种产品或服务,帮助客户解决问题。在客户提出需求的过程中,一定要经常学习锻炼你的观察力,找到客户存在的问题要点去帮他解决。客户花钱买的是一种信用、效用、品质、对自己的益处等这几个方面的需求。
  同时你应该认识到销售产品之前,首先是销售自己,接着才是销售产品的效用与价值,最后才是把商品推销出去,之后还要做售后服务的跟踪。你的言行举止,能否满足客户的视觉、听觉、感觉等这三方面的需求?你的第一句话的开场白是否让客户有一种自尊心的感觉?并进一步地对你产生一种信任的心理,最终能赢得客户的心?
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  销售人员培训资料。doc
  展示是把客户引导到产品面前,通过对事物的观看操作,让客户充分了解到你的产品外观、操作的方法、具有的功能以及能够给客户带来的利益,从而达到销售产品的目的。展示话语的撰写准备步骤有:
  从现状调查中找出客户的问题点;
  列出该产品的特性及优点;
  找出客户使用该产品时还能进一步改善、最期望改善等之处;
  依优先顺序组合特性、优点及利益点;
  依优先顺序证明产品能满足客户的特殊利益;
  总结。
  展示话语的撰写是非常重要的,而且针对不同类型的客户应该有不同的提示。要想立于不败之地就必须做万全的准备。
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  销售人员培训实施方案。doc
  一个专业的销售人员如何看待客户异议?通常有以下几种方法:
  通过异议能判断客户是否需要。
  通过客户的异议使销售人员能够了解客户对销售的建议所能接受的程度,从而迅速地修正销售技巧。
  客户在拒绝销售的同时使销售人员能获得更多的信息。
  异议就是“销售是从客户拒绝中开始”的一种最好的例证。
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  封面:图虫创意

业务战力大升级:买1次就成为死忠客“回客力”就是客户关系管理,业务员若能在销售过程中,带给客户感动与信赖感,成交后秉持同样的热忱,妥善做好售后服务与客诉处理,顾客将有如滚雪球般,源源不绝地重新上门。这年头……大家都不買,怎麼賣?!在景气冻结的今日,销售无疑是件难事。销售的通则转瞬间改变,而现今多数业务经理所受的销售训练,都是那些发展于1950至1970年代还算可行的技巧。如今,以往行得通的方法,在现在不……浅谈营销何为营销,如何营销,这个问题一直困扰着许多人。还记得大学毕业吃“散伙饭”时,有个同学趁着酒劲半开玩笑的跟我:“其实我最看不起你们这些做销售的人,你们什么技术都没有,就靠着……厂商关系的本质对于厂商关系的理解有官方的也有民间的。官方的说法是合作共赢,共同发展,我认为这在理论上是成立的。民间的说法是相互利用,相互借势,虽然这种说法直白,但我更认可这个观点。如果把这个……从“为产品找客户”转为“为客户找产品”海尔创业25年来,一直在追寻创品牌的道路。我的体会是,创品牌首先要有一个坚定的信念,一定要以品牌为目标。如果有品牌战略,企业可以由小到大,由弱到强;如果没有品牌战略,即使是一个……什么样的经销商最不受欢迎成功的经销商各有各的特色,失败的经销商却拥有很多相同的地方,它们没有业务队伍,没有信息功能,没有管理功能,没有长远打算,不能正确处理和企业的关系。如果经销商不能和厂家建立起健康……请做一名务实的营销人员营销实务每一年,中国毕业的大学生近千万,而大多的学生毕业后所从事的工作与他的专业不对口,为什么?原因是中国目前的经济使其社会的分工还没完全达到自由化与适当化,所以,很多大学生毕业后无法……再度引进三大外援张裕借兵洋酒得失样本(1)近日,张裕集团欲引进国外高端产品,借兵洋酒为其抢占国内外高端葡萄酒市场。事实上,张裕集团曾与全球最大葡萄酒企业、法国卡斯特公司有过一段“不愉快”的合作经历。最终卡斯特绕过……赢利能力的魔鬼公式我接触过的所有企业家,几乎都问我一个问题:“我这个企业的管理到底还有什麽需要改进的?”这并不说明,他们不关心利润;只不过他们关心利润的方式出奇的相似向企业管理要利润!我给……渠道商过冬的四种武器对中国IT行业而言,2008年的冬天比以往时候来得更早一些,也更冷一些。联想的杨元庆说:“冬天来了,谁能熬过去,得看谁的衣服厚。”海尔电脑的高以诚说:“先冬眠、寻求冬天后的爆发……亚运营销:TCL能否复制三星的梦想?3月26日,TCL集团发布2008年经营业绩,公司实现营业收入384。14亿元,性现金净流入5。04亿元。2008年对全球家电产业来说都是比较艰难的一年,金融危机的爆发直接导致……站在市场一线论渠道与终端近日拜读了全球品牌网刘永炬老师的专栏文章“渠道为王,还是终端为王”,学习之后深有体会。虽然大师们看问题的角度很高,不是吾辈后生所能企及的境界,在此也结合自已数年一线市场操作的经……
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